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<p>2日,浦项POSCO总部的Kwon Oh-joon总裁在仪式结束后鼓励现场工作人员</p><p>它以提供POSCO而闻名</p><p>作为“远博德,只有明亮,并认为“这意味着,贝尔说,从西经儒家政治一个经文(书经)其他通过插入首席</p><p>捕获浦项制铁的50周年(4月1日)的权利武术新年的新的50年的飞跃“的seonhyeon教学的分辨率</p><p>经过四年的艰苦重组,我再次谈到了希望</p><p>权会长,呵呵 - jun的2天simusik打开赛总部位于浦项的主席下令,“深刻意识到的方式向POSCO集团全体员工与自豪感和责任感和不同的一年多时间去bunbalhae来到著名的冷静的态度</p><p>”由于2014年开始的重组,POSCO宣布了未来的业务计划</p><p>尽管POSCO自1968年4月成立以来已经形成了稳定的增长曲线,但在2000年代扩张的新业务已陷入困境并陷入管理危机</p><p> 7年的经营利润录得万亿美元(合并)下跌了2万亿美元的中期从sijae现金(现金,现金等价物和短期理财产品等)8万亿至5万亿下降</p><p>外国信贷危机也随之崩溃</p><p> Kwon总统在2014年3月上任后不久就开始了严厉的重组</p><p>根据选择和集中原则,非核心钢业务被抛售,类似业务合并</p><p>低利润,无力偿债的业务也大胆组织</p><p>四年内的重组案件数量约为150起</p><p>例如,生产不锈钢长钢的POSCO Specialty Steel管理得很好,但出售它以增强竞争力并专注于该行业</p><p>并退出POSHIAL和中国牡丹江纸业等不良业务</p><p>结果,国内分支机构的数量从71个减少到38个,而海外分支机构的数量从181个减少到124个</p><p> POSCO表示累计财务改善价值7万亿韩元</p><p>因此,国际信用评级机构穆迪(Moody's)将POSCO企业信用评级的前景再次从“负面”升级为“稳定”和“正面”</p><p>现在,POSCO将实现“双轨”业务的跨越,这将使现有业务更加智能化,并培育新的增长引擎</p><p>新的增长业务将主要在能源和材料领域推广</p><p>浦项钢铁钢铁,推动智能领带本地化(Smartiza-荐),它结合了在能源,建筑,化工等原有业务的信息和通信技术(ICT)集团将提高其竞争能力,‘说:’通过这种融合项目的差异化并将引领第四次工业革命</p><p>“ Cho,