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2日,浦项POSCO总部的Kwon Oh-joon总裁在仪式结束后鼓励现场工作人员。它以提供POSCO而闻名。作为“远博德,只有明亮,并认为“这意味着,贝尔说,从西经儒家政治一个经文(书经)其他通过插入首席。捕获浦项制铁的50周年(4月1日)的权利武术新年的新的50年的飞跃“的seonhyeon教学的分辨率。经过四年的艰苦重组,我再次谈到了希望。权会长,呵呵 - jun的2天simusik打开赛总部位于浦项的主席下令,“深刻意识到的方式向POSCO集团全体员工与自豪感和责任感和不同的一年多时间去bunbalhae来到著名的冷静的态度。”由于2014年开始的重组,POSCO宣布了未来的业务计划。尽管POSCO自1968年4月成立以来已经形成了稳定的增长曲线,但在2000年代扩张的新业务已陷入困境并陷入管理危机。 7年的经营利润录得万亿美元(合并)下跌了2万亿美元的中期从sijae现金(现金,现金等价物和短期理财产品等)8万亿至5万亿下降。外国信贷危机也随之崩溃。 Kwon总统在2014年3月上任后不久就开始了严厉的重组。根据选择和集中原则,非核心钢业务被抛售,类似业务合并。低利润,无力偿债的业务也大胆组织。四年内的重组案件数量约为150起。例如,生产不锈钢长钢的POSCO Specialty Steel管理得很好,但出售它以增强竞争力并专注于该行业。并退出POSHIAL和中国牡丹江纸业等不良业务。结果,国内分支机构的数量从71个减少到38个,而海外分支机构的数量从181个减少到124个。 POSCO表示累计财务改善价值7万亿韩元。因此,国际信用评级机构穆迪(Moody's)将POSCO企业信用评级的前景再次从“负面”升级为“稳定”和“正面”。现在,POSCO将实现“双轨”业务的跨越,这将使现有业务更加智能化,并培育新的增长引擎。新的增长业务将主要在能源和材料领域推广。浦项钢铁钢铁,推动智能领带本地化(Smartiza-荐),它结合了在能源,建筑,化工等原有业务的信息和通信技术(ICT)集团将提高其竞争能力,‘说:’通过这种融合项目的差异化并将引领第四次工业革命。“ Cho,